江西水电“十五五”战略规划编制项目启动
5月26日，江西水电召开“十五五”战略规划编制工作启动会，并邀请中美嘉伦国际咨询有限公司（简称“嘉伦国咨”）共同谋划“十五五”。公司党委书记、董事长胡国清出席会议并作动员讲话，党委副书记、总经理赖新峰主持会议，公司在昌领导班子成员出席会议。
嘉伦国咨项目经理李飨介绍了“十五五”战略项目编制的背景和目标、整体计划及分工、各模块方法论及工具箱；嘉伦国咨总经理李晓舟针对当前行业形势，从传统火电、水利、新能源、城市更新、国际化项目等领域系统分析发展机遇与潜在挑战。
会上，胡国清作了“十五五”战略规划编制工作的动员讲话，并结合公司实际，提出三点意见，一是深化认识、高度重视。要总结好、运用好“十四五”规划实施过程中取得的成绩和经验，从定量和定性两个维度，对“十四五”规划实施情况进行全面评估，梳理得失，为“十五五”规划提供数据与实践支撑。以高水准、具有前瞻性的规划为引领，助力企业在市场竞争中实现高质量发展。二是突出重点、科学谋划。把握总体要求，明确节点任务，开展重大问题研究，精心编制发展规划，抓好重点工作谋划，统筹推进专业板块协同发展。三是强化措施、推进落实。加强组织领导，压实工作责任，加强沟通协调，形成工作合力，贯彻五项原则，保障规划效能，加强协同联动，做好规划衔接。
赖新峰就如何贯彻好本次启动会议精神，强调三点意见：一是坚持专业引领，科学谋划布局。希望嘉伦国咨以科学方法论为支撑，以严谨务实态度为准则，与我们一道高标准完成战略规划编制工作。二是统一思想，密切配合。公司上下要充分认识到战略规划编制的重要性，要树立“战略引领发展”的顶层思维，将规划编制作为转型升级的重要引擎。三是全力以赴，确保成效。各相关部门和单位要按照规划编制工作方案的时间节点，倒排工期，挂图作战，确保按时完成规划编制任务。
公司高管、副总师、高级职员、本部副主任级及以上中层管理人员、各二级单位党政主要负责人参加会议
